Tillbaka i VD-stolen – vad ska egentligen stå överst i höstens agenda?

Efter några veckors distans till den operativa vardagen sitter du där igen – i VD-stolen. Kalendern fylls snabbt, men innan du kastar dig in i nästa möte: Vad är det som verkligen förtjänar din uppmärksamhet nu?

‍

Att börja hösten med rätt fokus är mer än en fråga om effektivitet – det handlar om att styra bolagets riktning när det fortfarande går att påverka helåret.

Fem frågor att ställa dig själv – innan du gasar igång

1. Vad har förändrats i vår omvärld sedan juni?
   – Nya regleringar? Marknadssignaler? AI, geopolitik eller energiläget?
2. Vad signalerar våra kunder?
   – Har behov, köpbeteenden eller beslutsvägar förändrats?
3. Vilken energi och riktning känner jag i organisationen?
   – Vilka signaler ger medarbetarna? Finns driv – eller tecken på urkoppling?
4. Vad är det jag skjutit upp för länge?
   – Ett tufft beslut, en obekväm konflikt, ett strategiskt vägval?
5. Hur vill jag att det här kvartalet ska kännas – för mig och min ledningsgrupp?
   – Vilken kultur vill du förstärka i höst?

Det här borde stå högt upp i Q3-agendan för många VD:ar just nu:

• AI-styrning i praktiken
  – Hur säkrar ni etik, ansvar och innovation i AI-användningen?
• Kompetensförsörjning i skarpt läge
  – Hur attraherar och behåller ni rätt talang i en pressad arbetsmarknad?
• Scenarier för ökad geopolitisk osäkerhet
  – Har ni beredskap för förändrade leveranskedjor, regler eller risker?
• ESG och rapporteringspress
  – Hur möter ni ökade krav från investerare, myndigheter och kunder?
• Tydlighet i ledningsgruppen
  – Behövs ett omtag kring roller, ansvar och beslutskraft?