Nya 3:12-regler 2026 – så bör du som företagsledare agera redan nu

Regeringen vill förenkla 3:12-reglerna – men förändringarna kan få stor påverkan på hur du planerar utdelning, lön och ägarstruktur. För dig som är företagsledare gäller det att agera i tid. Talenoms experter förklarar vad som är nytt och hur du bäst förbereder dig.

👉 Ladda ned guiden om nya 3:12-reglerna – kostnadsfritt

Nya 3:12-regler på väg – så påverkas du som företagsledare

Regeringen har presenterat ett förslag som innebär omfattande förändringar för delägare i fåmansföretag. De nya 3:12-reglerna – som styr beskattningen av utdelning och kapitalvinst – föreslås börja gälla den 1 januari 2026. Syftet är att förenkla systemet, men konsekvenserna för ägare och företagsledare kan bli stora.

För dig som driver bolag handlar det om att förstå hur de nya reglerna påverkar utdelningsutrymmet, lönekraven och möjligheterna till skatteeffektiva uttag.

”Vi vet att många småföretagare funderar över hur förändringar i skattereglerna kan påverka dem. Därför är det bra att vara ute i god tid med sin planering. Det kan till exempel handla om att se över organisationsstrukturen, ägandet av bolagen eller vilka löneuttag som är bäst i just ditt fall”, säger Pär Simonsson, affärsrådgivare på Talenom.

Förslagets kärna – de viktigaste förändringarna

Regeringen vill förenkla regelverket och skapa mer förutsägbarhet. De mest centrala punkterna i förslaget är:

- En förenklad modell: Förenklings- och huvudregeln slås samman till en gemensam regel.
- Större utdelningsutrymme: Grundbeloppet föreslås bli fyra inkomstbasbelopp per företag.
- Försämrad löneregel: Löneregeln blir mindre fördelaktig för mindre bolag.
- Ingen indexering: Sparad utdelning räknas inte längre upp.
- Slopade krav: Krav på löneuttag och kapitalandel tas bort.
- Kortare karens: Tiden för kvalificerade andelar minskar från fem till fyra år.

👉 Ladda ned guiden om nya 3:12-reglerna – kostnadsfritt 

Så påverkas du som ägare

Förslaget gör det enklare att beräkna och planera framtida utdelningar. Men det innebär också att dagens strukturer inte nödvändigtvis är de mest effektiva framöver.

Som företagsledare kan du behöva:
- Se över ägandestrukturen och hur du tar ut vinst.
- Göra en kalkyl över dagens gränsbelopp och jämföra med det nya förslaget.
- Analysera löneuttaget – både utifrån kommande regler och långsiktig skatteplanering.
- Ta hjälp av en rådgivare för att simulera olika scenarier.

Reglerna planeras att börja gälla från 1 januari 2026, vilket ger viss tid att agera – men en genomgång redan under 2025 rekommenderas.

”Förutse förändringen – inte reagera på den”

Enligt Talenoms rådgivare är det framförhållningen som avgör hur väl företag klarar övergången till det nya regelverket.

”Företagsledare som ser över strukturen redan nu kan optimera sina utdelningar inför 2026. Det gäller att förutse förändringen – inte reagera på den i efterhand”, säger Pär Simonsson, affärsrådgivare på Talenom.

För den som vill fördjupa sig har Talenom tagit fram en kostnadsfri guide som förklarar de föreslagna 3:12-reglerna, ger konkreta exempel och visar hur du kan förbereda bolaget på bästa sätt.

👉 Ladda ned guiden om nya 3:12-reglerna – kostnadsfritt 

Talenom – långsiktig partner för hållbar tillväxt

Att välja rätt redovisningsbyrå handlar om mer än att hantera löpande bokföring. Det handlar om att ha en partner som förstår företagets helhet och kan bidra till både tillväxt och trygghet.

Talenom erbjuder:
- Erfarenhet och expertis. Sedan 1972 har Talenom hjälpt små och medelstora företag med redovisning, skatt och rådgivning.
- Personlig rådgivning. Varje kund får anpassad vägledning – från daglig redovisning till avancerad planering.
- Digitala lösningar. Talenoms digitala system ger tydliga beslutsunderlag och frigör tid för ledarskap och strategi.

”Vårt mål är att ge företagsledare bättre beslutsunderlag och mer tid till att leda verksamheten. Det är så vi skapar långsiktigt värde”, säger Pär Simonsson på Talenom.

Vill du veta hur Talenom kan hjälpa din verksamhet med ekonomin? Boka kostnadsfritt möte här.

‍